自治体別 / 都道府県
兵庫県職員の転職|経験の活かし方と求人の探し方
兵庫県の公表数字は、2つが逆を向いています。平均給与月額(国ベース)376,521円は全国4位。東京都、神奈川県、愛知県に次ぐ高さです。
ところがラスパイレス指数は99.3で、国家公務員の水準を下回ります。
同じ団体の数字なのに、なぜ逆になるのか。ここが分かると、自分の水準の見積もり方も変わります。まず数字を読み解いてください。
兵庫県庁の給与水準を、数字で確認する
総務省の調査によると、兵庫県の一般行政職は次のとおりです(令和6年4月1日現在)。
| 項目 | 兵庫県 |
|---|---|
| ラスパイレス指数 | 99.3 |
| 平均年齢 | 43.2歳 |
| 平均給料月額 | 324,400円 |
| 諸手当月額 | 95,853円 |
| 平均給与月額 | 420,253円 |
| 平均給与月額(国ベース) | 376,521円 |
| 地域手当(国の指定基準) | 約7.46% |
| 地域手当(実際の支給割合) | 約7.69% |
2つの数字が逆を向く理由
並べると、兵庫県の位置がはっきりします。
| 都県 | 平均給与月額(国ベース) | ラスパイレス指数 | 平均年齢 |
|---|---|---|---|
| 東京都 | 400,180円 | 100.5 | 42.5歳 |
| 神奈川県 | 382,894円 | 100.0 | 42.8歳 |
| 愛知県 | 377,124円 | 101.0 | 41.5歳 |
| 兵庫県 | 376,521円 | 99.3 | 43.2歳 |
| 大阪府 | 372,599円 | 100.4 | 41.6歳 |
上位5団体のうち、指数が100を下回るのは兵庫県だけです。
理由は平均年齢にあります。43.2歳は上位5団体で最も高く、給料表は勤続年数とともに上がる形なので、年齢構成が高いほど平均額は高く出ます。平均給与月額(国ベース)は、この年齢構成の影響を受けたままの数字です。
一方でラスパイレス指数は、学歴と経験年数の差を補正して計算されます。補正すると99.3。つまり同じ条件で比べれば国をわずかに下回るが、実際に在籍している職員の構成では高く出るという状態です。
なお京都府・大阪府・兵庫県は通勤圏が重なりますが、給与の作られ方は3つとも違います。府県境をまたいで探すときは、地元の相場感を持ち込まないほうが判断を誤りません(京都府職員の転職に3府県の比較表を置いています)。
県庁の経験は、民間で何と呼ばれるか
| 県庁での仕事 | 求人票での言い方 |
|---|---|
| 予算の要求・査定、財政計画 | 予実管理、投資判断、経営企画 |
| 地域防災計画、危機管理 | BCP策定、リスクマネジメント、危機管理 |
| 港湾・物流の計画と調整 | インフラ企画、SCM企画、事業開発 |
| 企業誘致・立地支援 | 事業開発、用地開発、アライアンス |
| 産業支援・技術支援の施策 | 産学連携、技術企画、事業開発 |
| 環境・保安の規制と監視 | 環境管理、EHS、規制対応 |
| 中山間・離島地域の振興 | 地域事業、モビリティ事業企画 |
| 観光の誘客・受入環境整備 | 観光事業企画、地域ブランディング |
| 県土整備の設計・積算・監督 | 発注者支援、施工管理 |
| 市町への助言・支援 | パートナー支援、カスタマーサクセス |
| 内部管理(人事・財政・総務・会計) | コーポレート、管理部門 |
| 議会対応、条例・規則の改正 | 渉外、法務、規程整備 |
部署ごとの詳しい対応は自治体の部署別 仕事ガイドにまとめています。財政課であれば財政課の経験は民間で何と呼ばれるかで、さらに細かく分解しています。
防災の実務は、民間のBCPとほぼ同じ構造をしている
兵庫県庁の方に、いちばん強く伝えたいのがこの点です。
災害対策基本法第40条は、都道府県防災会議が都道府県地域防災計画を作成し、毎年検討を加え、必要があると認めるときは修正しなければならないと定めています。そして計画に定める事項として、条文が具体的に挙げているのがこれです。
- 関係機関それぞれが処理すべき事務又は業務の大綱
- 防災施設の新設・改良、調査研究、教育及び訓練、情報の収集及び伝達、予報・警報の発令、避難、消火、水防、救難、救助、衛生などの計画
- これらの措置に要する労務、施設、設備、物資、資金等の整備、備蓄、調達、配分、輸送、通信に関する計画
この3つ目を読んでください。誰が何を担うかを決め、必要な物資と資金を積み、調達と輸送の経路を確保し、毎年見直す。民間企業がBCPと呼んでいるものと、構造がほぼ同じです。
そして企業側の実情はこうです。BCPは作ってあるが、動く形になっていない。文書はあっても、誰がどの判断をするかが決まっていない。訓練が形式的で、実際の連絡は止まる。
行政側でこれを毎年回してきた経験は、そのまま職務になります。求人票では、BCP策定、リスクマネジメント、危機管理、サプライチェーンリスク管理といった名前で書かれています。
書くときのこつは、計画の名前を並べないことです。何を想定し、誰と誰の役割をどう決め、訓練で何が動かないと分かり、翌年どこを直したか。この形にすると、文書作成ではなく運用の経験として読まれます。
兵庫で、どの経験が値になるか
1. 条件のまったく違う地域を、同時に扱ってきた経験
兵庫県は日本海側から瀬戸内海側まで県域が届き、都市部、農村部、離島を同じ県内に抱えています。同じ制度を、条件の違う地域に当てはめる。この経験は、全国展開する企業がいちばん苦労するところです。書くときは地域名ではなく、何を変え、何を変えなかったかで書いてください。
2. 港湾と物流を行政側から見てきた経験
国際的な港湾を抱える県です。港湾計画、用地、関係機関の調整。物流の目詰まりがどこで起きるかを制度の側から知っている人は、サプライチェーンを扱う企業にとって採用しにくい人材です。
3. 素材・重工業の集積を支えてきた経験
鉄鋼、造船、航空・宇宙、素材。規制の枠組みの中でしか動けない産業が集積しており、これらの企業には行政対応の専任職務があります。保安管理、環境管理、規制対応。審査する側にいた経験が、そのまま求められます。
4. 離島と中山間の実務
移動条件の制約があるなかで、医療・交通・教育をどう保つか。実際に再編や統合を通した人はまだ多くありません。自治体向けコンサルティング会社や、インフラ運営を受託する企業が探しているのはこの経験です。
5. 市町を相手にしてきた経験
指定都市から小規模な町まで、体制の幅が大きい県です。相手の体制に応じて支援の仕方を変えた経験は、複数顧客を持つアカウント業務の経験として書けます。
大阪・京都の求人も、視野に入れてよい
兵庫県の東部は大阪・京都への通勤圏にあり、転居せずに応募できる求人の幅が、県内だけで探す場合とは大きく変わります。
判断の誤りは、通勤時間だけで線引きしてしまうことです。近年はリモート可、週数日出社といった勤務形態の求人が増えています。とくに自治体を顧客にする企業は、担当エリアに出向くことが仕事なので、本社への出社頻度が低い場合があります。
まず職種で絞り、そのあとに勤務形態を確認する。勤務地から検索すると、県内では出会えない職種が最初から視界に入りません。
自分の経歴がどう言い換えられるかは、一度話しながら整理したほうが早いことが多いです。どの経験に値が付くのかから相談できます。
職務経歴書に、県庁の仕事をどう落とすか
制度名ではなく、判断したことを書く
「○○推進事業を担当」では読み手に何も残りません。事業名は庁内でしか意味を持たない固有名詞です。何件を、どういう基準で審査し、どこで判断が割れて、どう決着させたか。
訓練と見直しを実績として書く
防災に限らず、計画は作った時点では実績になりません。回してみて何が動かなかったか、翌年どこを直したか。この往復を書けると、民間の目標管理やPDCAと同じ言葉で読めます。
異動歴を「立ち上げの回数」に変える
異なる制度領域を短期間で立ち上げてきた経験は、民間ではキャッチアップの速さとして読まれます。編年式で並べ、それぞれの配属で最初の数か月に何を習得したかを1行添えてください。
技術職の場合は、探し方が変わる
発注者側の経験そのものが職種になる
「発注者支援」という職種が、建設コンサルタント業界には確立しています。設計の審査、積算の確認、工事の監督、住民説明。県庁でやってきたことが、そのまま職務内容として書かれた求人です。
資格が入口で効く
技術士、施工管理技士、測量士、電気主任技術者、環境計量士。実務経験の年数が受験要件になっているものは、在職中でなければ積めません。取れるものがあるなら、動く前に取っておいてください。
耐震・防災の設計審査は希少な経験になる
構造の審査、避難計画、インフラの点検と優先順位付け。この判断をした経験は、建設コンサルタントとインフラ運営の両方から求められます。書くときは、対象施設の数と、優先順位をどう決めたかで書いてください。
面接で必ず詰められる2つのこと
「意思決定のスピードに耐えられるか」
行政は手続きの段数が多く、決裁を経て動きます。民間は月次で数字を締め、その場で方針を変えます。稟議の段数を弁解せず、自分の判断で動かした範囲を具体的に答えてください。
「数字への意識があるか」
「利益を意識したことはありますか」という形で聞かれます。「行政なので利益はありません」と答えると、そこで話が終わります。事業の優先順位を付けた、単価の根拠を詰めた、複数案を比べた。同じ思考をしていたことを、民間の言葉で説明できるかが見られています。
在職中に進めるときの注意点
顔が知られている前提で動く
県内の企業の多くは、県庁と何らかの接点を持っています。取引先、許認可の相手方、補助事業の対象。在職中の活動が伝わりやすい環境だという前提で進めてください。応募先が現在の担当業務の相手方である場合は、とくに慎重に扱う必要があります。
服務上の扱いを先に確かめる
在職中に得た情報を持ち出すことは避けなければなりませんし、退職後の営業活動についても扱いを確認しておいたほうが安全です。判断に迷う場合は、応募の前に人事担当課に制度上の取扱いを確認してください。
面接の日程は、議会日程から逆算する
地方自治法第211条は、長が毎会計年度予算を調製し、年度開始前に議会の議決を経なければならないと定めています。都道府県は年度開始前30日までに予算を議会へ提出するようにしなければならない、とも書かれています。決算は、出納閉鎖後3か月以内の長への提出、監査委員の審査、議会の認定という順です(第233条)。予算編成の山と定例会の会期中は、平日日中の面接を入れるのが難しくなります。
在職中に決める
公務員には雇用保険が適用されないため、辞めてから探すと収入のない期間がそのまま持ち出しになります(公務員に雇用保険がない理由)。
まとめ
- 兵庫県の一般行政職はラスパイレス指数99.3、平均給与月額420,253円(令和6年4月1日現在・総務省調査)
- 平均給与月額(国ベース)376,521円は全国4位ですが、ラスパイレス指数は99.3で100を下回ります。前者は年齢構成の影響を受けた数字、後者は補正済みの数字です
- 団体の平均を自分の数字として使わない。源泉徴収票の支払金額と、求人票の想定年収を並べてください
- 防災・危機管理の実務は、民間のBCPとほぼ同じ構造です(災害対策基本法40条)。BCP策定、リスクマネジメント、危機管理という求人名で出ています
- 経験が効く方向は、条件の違う地域を同時に扱った経験/港湾と物流/素材・重工業の規制/離島と中山間/市町支援の5つです
- 勤務地から検索しない。職種で絞ってから勤務形態を確認する順序に変えてください
よくある質問
国ベースの平均給与月額が全国4位なのに、ラスパイレス指数が100未満なのはなぜですか
補正の有無が違うからです。平均給与月額(国ベース)は、実際に在籍している職員の構成をそのまま反映します。兵庫県は平均年齢43.2歳と高めで、給料表は勤続年数とともに上がるため、平均額は高く出ます。ラスパイレス指数は学歴と経験年数の差を補正して比べるので、99.3になります。どちらも団体の数字であって、自分の水準ではありません。
防災の担当が長いのですが、民間で行き先はありますか
あります。BCP策定、リスクマネジメント、危機管理、サプライチェーンリスク管理といった職務です。企業が求めているのは計画書を書ける人ではなく、計画が実際には動かないことを知っている人です。訓練で何が止まったか、連絡がどこで途切れたか、翌年どこを直したか。この往復を書いてください。
県北部や離島の勤務が長いのですが、経験として弱くないですか
弱くありません。移動条件の制約があるなかで医療・交通・教育を保った経験は、県外でも求められます。人口減少と移動条件の制約は全国共通の課題ですが、実際に再編や統合を通した人はまだ多くありません。自治体向けコンサルティング会社や、インフラ運営を受託する企業が探しているのはこの経験です。書くときは地域名ではなく、合意をどう作ったかで書いてください。