自治体別 / 都道府県
香川県職員の転職|経験の活かし方と求人の探し方
四国4県の平均給料月額は、309,800円から328,300円の間に収まっています。差は18,500円です。
ところが諸手当は、65,230円から96,371円まで31,141円も開きます。給料月額より、手当の差のほうが大きい。
香川県はその中間にあります。同じ地方でも、総額の作られ方は4通り。この構造を知らずに「四国の相場」で考えると、判断を誤ります。まず数字を読み解いてください。
香川県庁の給与水準を、数字で確認する
総務省の調査によると、香川県の一般行政職は次のとおりです(令和6年4月1日現在)。
| 項目 | 香川県 |
|---|---|
| ラスパイレス指数 | 99.7 |
| 平均年齢 | 42.9歳 |
| 平均給料月額 | 325,400円 |
| 諸手当月額 | 86,953円 |
| 平均給与月額 | 412,353円 |
| 平均給与月額(国ベース) | 357,791円 |
| 地域手当(国の指定基準) | 約3.20% |
| 地域手当(実際の支給割合) | 約4.38% |
四国4県で並べると、手当の差が際立つ
| 県 | ラスパイレス指数 | 平均給料月額 | 諸手当月額 | 地域手当(実支給) | 平均給与月額 |
|---|---|---|---|---|---|
| 徳島県 | 99.0 | 328,300円 | 96,371円 | 約2.23% | 424,671円 |
| 愛媛県 | 98.4 | 319,100円 | 95,865円 | 0% | 414,965円 |
| 香川県 | 99.7 | 325,400円 | 86,953円 | 約4.38% | 412,353円 |
| 高知県 | 98.7 | 309,800円 | 65,230円 | 0% | 375,030円 |
読みどころが2つあります。
ひとつ目。ラスパイレス指数が最も高いのは香川県99.7ですが、平均給与月額では3番目です。指数は学歴と経験年数を補正した給料表の位置で、実際の総額とは別の数字だからです。
ふたつ目。愛媛県は地域手当が0%なのに、諸手当95,865円は香川県86,953円を8,912円上回ります。地域手当だけでは手当の厚みは説明できません。地域手当以外の手当が積み上がっていると読むほうが実態に近くなります。
香川県の地域手当は、国の指定基準約3.20%に対して実際の支給割合が約4.38%。約1.18ポイントの上乗せで、四国4県のなかでは唯一、地域手当がまとまった率で立っている県です。
地域手当の全国的な位置は愛知県職員の転職に、諸手当の比率は大阪府職員の転職に表で整理しています。
県庁の経験は、民間で何と呼ばれるか
| 県庁での仕事 | 求人票での言い方 |
|---|---|
| 予算の要求・査定、財政計画 | 予実管理、投資判断、経営企画 |
| ため池・水利施設の管理と指定 | インフラ企画、アセットマネジメント |
| 水資源の確保と利用調整 | 事業開発、サステナビリティ推進 |
| 企業誘致・立地支援 | 事業開発、用地開発、アライアンス |
| 港湾・物流の計画と調整 | インフラ企画、SCM企画 |
| 環境・保安の規制と監視 | 環境管理、EHS、規制対応 |
| 島しょ部の振興・交通の確保 | 地域事業、モビリティ事業企画 |
| 観光の誘客・受入環境整備 | 観光事業企画、地域ブランディング |
| 県土整備の設計・積算・監督 | 発注者支援、施工管理 |
| 市町への助言・支援 | パートナー支援、カスタマーサクセス |
| 内部管理(人事・財政・総務・会計) | コーポレート、管理部門 |
| 議会対応、条例・規則の改正 | 渉外、法務、規程整備 |
部署ごとの詳しい対応は自治体の部署別 仕事ガイドにまとめています。財政課であれば財政課の経験は民間で何と呼ばれるかで、さらに細かく分解しています。
「数が多すぎる施設を、持ち主ごと管理する」実務は、企業が今まさに困っている
香川県庁の方に、いちばん強く伝えたいのがこの点です。
農業用ため池の管理及び保全に関する法律第1条は、この法律が農業用ため池について、その適正な管理及び保全に必要な措置を講ずることにより、農業用水の確保を図るとともに、農業用ため池の決壊による水害その他の災害から国民の生命及び財産を保護することを目的とすると定めています。
そして第7条は、都道府県知事が、決壊により周辺に被害を及ぼすおそれがあるものを特定農業用ため池として指定することができると規定しています。
ここで行政がやっているのは、次の一連の作業です。
- 対象がどこに、いくつあるのかを把握する
- 持ち主が誰なのかを確認する(所有者が分からないものもある)
- リスクの大きさで順位を付ける
- 優先度の高いものから手当てする
- 管理の責任が誰にあるのかを、制度として整理する
この形の仕事が、いま民間企業で急速に増えています。
設備、店舗、車両、システム、契約。数が多すぎて全体像が分からず、持ち主や管理責任があいまいなまま放置されている資産を、どの会社も抱えています。老朽化し、事故が起きてから慌てる。優先順位を付けようにも、台帳が現物と合っていない。
求人票では、アセットマネジメント、設備管理、インフラ企画、リスクマネジメントといった名前で書かれています。「全部は直せない」という前提で順位を付けた経験は、外から採用しにくいものです。
書くときのこつは、制度名を並べないことです。対象がいくつあり、何を基準に順位を付け、持ち主との関係をどう整理したか。この形にすると、そのまま職務能力として読まれます。
香川で、どの経験が値になるか
1. 水を配る仕組みを扱ってきた経験
限られた水をどう配分し、誰がどの費用を負担するか。利害が真正面からぶつかる調整です。水は事業の立地条件そのものなので、進出を考える企業にとって水の手当ては重要な論点になります。行政側でこれを見てきた経験は、事業開発や用地開発の職務に直接つながります。
2. 施設の数が多い前提で、優先順位を付けた経験
ため池に限らず、道路、橋梁、港湾施設、庁舎。全部は直せないという前提で順位を付けた経験は、インフラ運営を受託する企業とアセットマネジメントの職務が探しています。対象の数と、順位付けの基準を書いてください。
3. 島しょ部の実務
航路の維持、移動手段の確保、医療や教育の維持。条件の制約があるなかで生活基盤を保った経験は、モビリティ事業や地域事業の職務に接続します。
4. 交通の結節点としての広域調整
本州と四国を結ぶ位置にあり、四国の各県と本州側の双方に関係する調整が生じます。複数県にまたがる調整をした経験は、そのまま書いてください。広域の事業を組む企業に直接読める経験です。
5. 市町を相手にしてきた経験
規模も体制もばらばらな市町を相手に、温度差をどう埋めたか。「連絡調整」ではなく、複数顧客を持つアカウント業務の経験として書けば、そのまま職務能力になります。
拠点としての位置を、探し方に活かす
香川県は本州と四国を結ぶ位置にあり、四国全域を担当エリアとする企業の拠点が置かれることがあります。この位置は、担当エリア型の求人を探すときに有利に働きます。
判断の誤りは、通勤時間だけで線引きしてしまうことです。近年はリモート可、週数日出社といった勤務形態の求人が増えています。とくに自治体を顧客にする企業は、担当エリアに出向くことが仕事なので、本社への出社頻度が低い場合があります。
まず職種で絞り、そのあとに勤務形態と担当エリアを確認する。勤務地から検索すると、県内では出会えない職種が最初から視界に入りません。
自分の経歴がどう言い換えられるかは、一度話しながら整理したほうが早いことが多いです。どの経験に値が付くのかから相談できます。
職務経歴書に、県庁の仕事をどう落とすか
制度名ではなく、判断したことを書く
「○○推進事業を担当」では読み手に何も残りません。事業名は庁内でしか意味を持たない固有名詞です。何件を、どういう基準で審査し、どこで判断が割れて、どう決着させたか。
対象の数を書く
施設の管理や台帳の整備は、数を書かないと規模が伝わりません。いくつあって、そのうち何件を優先し、どういう基準で並べたか。1行足すだけで読まれ方が変わります。
異動歴を「立ち上げの回数」に変える
異なる制度領域を短期間で立ち上げてきた経験は、民間ではキャッチアップの速さとして読まれます。編年式で並べ、それぞれの配属で最初の数か月に何を習得したかを1行添えてください。
技術職の場合は、探し方が変わる
発注者側の経験そのものが職種になる
「発注者支援」という職種が、建設コンサルタント業界には確立しています。設計の審査、積算の確認、工事の監督、住民説明。県庁でやってきたことが、そのまま職務内容として書かれた求人です。
資格が入口で効く
技術士、施工管理技士、測量士、電気主任技術者、環境計量士。実務経験の年数が受験要件になっているものは、在職中でなければ積めません。取れるものがあるなら、動く前に取っておいてください。
点検と優先順位付けの経験は、これから増える職務になる
新設ではなく、既存の施設をどう保たせるか。点検、健全度の判定、優先順位付け、予算配分、廃止の判断。この判断をした経験は、インフラ運営を受託する企業が探しています。対象施設の数と、順位の決め方で書いてください。
面接で必ず詰められる2つのこと
「意思決定のスピードに耐えられるか」
行政は手続きの段数が多く、決裁を経て動きます。民間は月次で数字を締め、その場で方針を変えます。稟議の段数を弁解せず、自分の判断で動かした範囲を具体的に答えてください。
「数字への意識があるか」
「利益を意識したことはありますか」という形で聞かれます。「行政なので利益はありません」と答えると、そこで話が終わります。事業の優先順位を付けた、単価の根拠を詰めた、複数案を比べた。同じ思考をしていたことを、民間の言葉で説明できるかが見られています。
在職中に進めるときの注意点
顔が知られている前提で動く
県内の企業の多くは、県庁と何らかの接点を持っています。取引先、許認可の相手方、補助事業の対象。在職中の活動が伝わりやすい環境だという前提で進めてください。応募先が現在の担当業務の相手方である場合は、とくに慎重に扱う必要があります。
服務上の扱いを先に確かめる
在職中に得た情報を持ち出すことは避けなければなりませんし、退職後の営業活動についても扱いを確認しておいたほうが安全です。判断に迷う場合は、応募の前に人事担当課に制度上の取扱いを確認してください。
面接の日程は、議会日程から逆算する
地方自治法第211条は、長が毎会計年度予算を調製し、年度開始前に議会の議決を経なければならないと定めています。都道府県は年度開始前30日までに予算を議会へ提出するようにしなければならない、とも書かれています。決算は、出納閉鎖後3か月以内の長への提出、監査委員の審査、議会の認定という順です(第233条)。予算編成の山と定例会の会期中は、平日日中の面接を入れるのが難しくなります。
在職中に決める
公務員には雇用保険が適用されないため、辞めてから探すと収入のない期間がそのまま持ち出しになります(公務員に雇用保険がない理由)。
まとめ
- 香川県の一般行政職はラスパイレス指数99.7、平均給与月額412,353円(令和6年4月1日現在・総務省調査)
- 四国4県で、給料月額の差は18,500円なのに諸手当の差は31,141円。手当の差のほうが大きい構造です
- 指数が最も高いのは香川県99.7ですが、平均給与月額では3番目。指数と実額は別の数字です
- 愛媛県は地域手当0%でも諸手当95,865円。地域手当だけでは手当の厚みは説明できません
- 数が多すぎる施設を持ち主ごと管理した経験は、企業がいま困っている領域です(ため池法1条・7条)。アセットマネジメント、設備管理、インフラ企画という求人名で出ています
- 経験が効く方向は、水の配分と利用調整/施設の優先順位付け/島しょ部の実務/広域調整/市町支援の5つです
よくある質問
四国のなかで、香川県の給与水準は高いほうですか
順位を見ても判断には使えません。団体の平均は全職種・全年齢を混ぜた数字で、20代の技術職にも50代の管理職にも当てはまらないからです。読むべきなのは、総額の作られ方が団体ごとに違うという事実のほうです。香川県はラスパイレス指数が四国で最も高い一方、平均給与月額では3番目になります。比べるときは自分の源泉徴収票の支払金額と、求人票の想定年収を並べてください。
施設や台帳の管理は地味な仕事で、書くことがありません
この数年で、企業側の見え方が変わりました。設備の老朽化と人手不足が同時に来ていて、「全部は直せない」という前提で順位を付けられる人を探している会社が増えています。技術者は担当設備しか見ず、経理は台帳の数字しか見ません。現物と台帳と予算を同時に見て順番を決めた経験は、社内にいない人材です。書くときは対象の数と、順位付けの基準を必ず入れてください。
県内に希望する職種の求人が見当たりません
勤務地から探すのをやめてください。香川県は本州と四国を結ぶ位置にあり、四国全域を担当エリアとする企業の拠点が置かれることがあります。リモート可や週数日出社の求人も増えています。まず職種で絞り、そのあとに出社頻度と担当エリアを確認する。この順序に変えるだけで、見える求人が変わります。掲載中の求人を見てみることもできます。