自治体別 / 政令指定都市
仙台市職員の転職|経験の活かし方と求人の探し方
仙台市のラスパイレス指数は102.3です。政令指定都市20団体のなかで最も高く、47都道府県で最も高い静岡県の102.2も上回ります。
つまり、ここまで確認してきた67団体のなかで最も高い数字ということになります。
ただし、この数字が意味することは「給料が全国一高い」ではありません。まず何を示している数字なのかを確認してください。
仙台市の給与水準を、数字で確認する
総務省の調査によると、仙台市の一般行政職は次のとおりです(令和6年4月1日現在)。
| 項目 | 仙台市 |
|---|---|
| ラスパイレス指数 | 102.3 |
| 平均年齢 | 41.3歳 |
| 平均給料月額 | 323,300円 |
| 諸手当月額 | 112,008円 |
| 平均給与月額 | 435,308円 |
| 平均給与月額(国ベース) | 372,014円 |
| 地域手当(国の指定基準) | 6.00% |
| 地域手当(実際の支給割合) | 6.00% |
指数102.3は「給料表の位置」の話
ラスパイレス指数は、学歴と経験年数の差を補正して、国家公務員の給料表と比べたときの位置を示します。102.3ということは、同じ条件で比べれば国を2.3ポイント上回るということです。
一方、実際の総額はどうか。
| 団体 | ラスパイレス指数 | 平均給料月額 | 諸手当月額 | 平均給与月額 |
|---|---|---|---|---|
| 仙台市 | 102.3 | 323,300円 | 112,008円 | 435,308円 |
| 川崎市 | 100.2 | 328,900円 | 139,892円 | 468,792円 |
| 神戸市 | 100.1 | 332,600円 | 130,803円 | 463,403円 |
| さいたま市 | 101.1 | 322,100円 | 139,758円 | 461,858円 |
| 千葉市 | 100.5 | 319,600円 | 140,088円 | 459,688円 |
指数では仙台市が最も高いのに、平均給与月額では5団体中最も低くなります。川崎市とは33,484円の差です。
理由は地域手当です。仙台市6.00%に対し、川崎市16.00%、さいたま市・千葉市15.00%、神戸市12.00%。指数は給料表の位置を示す数字なので、地域手当の差は反映されません。
政令市20団体の地域手当の分布は札幌市職員の転職に、道府県の分布は愛知県職員の転職に整理しています。
政令市の職員は、条文に書かれた事務を担っている
地方自治法第252条の19は、指定都市が、都道府県の処理することとされている事務のうち政令で定めるものを処理することができると定め、対象の事務を列挙しています。児童福祉、生活保護、社会福祉事業、老人福祉、母子保健、介護保険、障害者の自立支援、食品衛生、医療、精神保健、結核の予防、土地区画整理事業、屋外広告物の規制など。
このリストは、そのまま職務経歴の棚卸しに使えます。
採用担当者の多くは、市役所と聞いて住民窓口を思い浮かべます。しかし政令市の職員が担っているのは、県レベルの権限を伴う事務です。書くときは「福祉の仕事」ではなく「生活保護に関する事務」と、条文の言葉をそのまま使ってください。詳しくは札幌市職員の転職で整理しています。
市役所の経験は、民間で何と呼ばれるか
| 市役所での仕事 | 求人票での言い方 |
|---|---|
| 予算の要求・査定、財政計画 | 予実管理、投資判断、経営企画 |
| 復興・防災の計画と進行管理 | BCP策定、リスクマネジメント、PMO |
| 都市計画、土地区画整理 | 用地開発、開発企画、都市開発 |
| 食品衛生・医療の許認可と監視 | 品質保証、薬事管理、規制対応 |
| 企業誘致・立地支援 | 事業開発、用地開発、アライアンス |
| 大学・研究機関との連携施策 | 産学連携、技術企画、事業開発 |
| 上下水道・交通など公営企業 | インフラ運営、アセットマネジメント |
| 観光・国際会議の誘致 | 観光事業企画、イベント企画、渉外 |
| 市有施設の設計・積算・監督 | 発注者支援、施工管理 |
| 区役所の窓口・住民対応 | カスタマーサポート、業務設計 |
| 内部管理(人事・財政・総務・会計) | コーポレート、管理部門 |
| 議会対応、条例・規則の改正 | 渉外、法務、規程整備 |
部署ごとの詳しい対応は自治体の部署別 仕事ガイドにまとめています。財政課であれば財政課の経験は民間で何と呼ばれるかで、さらに細かく分解しています。
「壊れたものを、元に戻さずに作り直す」実務
仙台市役所の方に、いちばん強く伝えたいのがこの点です。
大規模災害からの復興に関する法律第1条は、この法律が大規模な災害を受けた地域の円滑かつ迅速な復興を図るため、基本理念、政府による復興対策本部の設置、復興基本方針の策定、復興のための特別の措置について定めるものだとしています。
注目してほしいのは「復旧」ではなく「復興」という言葉です。
元に戻すのが復旧、作り直すのが復興。制度としてこの2つは区別されていて、復興は「どういう姿にするか」を決めるところから始まります。
実務としては、こういう形になります。
- 元の場所に戻すのか、移すのかを決める
- 決めた理由を、当事者に説明する
- 期限が区切られたなかで、合意を取り付ける
- 同時に走る数十の事業の、優先順位を調整する
- 数年後に振り返って、判断が正しかったかを検証される
この経験は、民間で強く必要とされています。
企業が直面するのは、事業の再編、拠点の統廃合、システムの刷新、買収後の統合です。壊れたものを元に戻すのではなく、この機会にどう作り直すかを決めなければならない。そして期限があり、反対があり、あとから検証される。構造が同じです。
求人票では、PMO、事業企画、経営企画、事業再編といった名前で書かれています。大規模で、期限があり、関係者が多い案件を回した経験を持つ人は、外から採用しにくい人材です。
書くときのこつは、被害の大きさを書かないことです。同時に動いていた事業の数、動かせた予算と人の規模、意見が割れたところで何を示して決着させたか、そして期限にどう間に合わせたか。この形にすると、そのまま職務能力として読まれます。
仙台で、どの経験が値になるか
1. 大規模で期限のある案件を、同時並行で回した経験
数を書いてください。同時に何本動かし、どう優先順位を付けたか。これは民間のPMOがまさに評価される部分です。
2. 東北全体の拠点機能を担ってきた経験
市内で完結しない調整、他自治体や国の機関との関係づくり。自分の区域だけでは決められない前提で進めた経験は、広域で事業を組む企業に直接読める経験です。
3. 大学・研究機関との連携
共同研究の橋渡し、人材の育成、拠点の整備。研究の側と事業の側で言葉が通じないというのは、企業の側でも同じ悩みです。産学連携や技術企画の職務に直接つながります。
4. 国際会議や大規模催事の運営
期限が動かせない枠組みのなかで、多数の関係機関を同時に動かした経験は、民間ではプロジェクトマネジメントとして読まれます。動員した機関の数と、判断の決着のさせ方で書いてください。
5. 大都市の規模で制度を運用してきた経験
同じ制度でも、対象が百万人規模になると運用の設計が変わります。窓口の数、処理の順序、例外の扱い、システムとの接続。全国展開する企業の業務設計に対応します。
首都圏の求人を見るときに、確かめておくこと
仙台市からは首都圏へのアクセスがよく、県外の求人が現実的な選択肢に入ります。
ただし想定年収だけで比べると、手元に残る額を見誤ります。地域手当の差がそのまま生活費の差を反映している面があるためです。家賃を含めた支出の差を引いた額で考えてください。
一方で、担当エリア型やリモート可の求人であれば、住む場所を変えずに働ける場合があります。とくに自治体を顧客にする企業では、拠点が仙台にあること自体が条件になっていることがあります。
まず職種で絞り、そのあとに勤務形態と担当エリアを確認する。勤務地から検索を始めると、この種の求人が最初から視界に入りません。
自分の経歴がどう言い換えられるかは、一度話しながら整理したほうが早いことが多いです。どの経験に値が付くのかから相談できます。
職務経歴書に、市役所の仕事をどう落とすか
制度名ではなく、判断したことを書く
「○○推進事業を担当」では読み手に何も残りません。事業名は庁内でしか意味を持たない固有名詞です。何件を、どういう基準で審査し、どこで判断が割れて、どう決着させたか。
規模と本数を書く
政令市の仕事は、対象の規模が大きいことが特徴です。人口、件数、事業所数、予算額、同時に動かした事業の本数。数字を添えないと規模が伝わりません。
異動歴を「立ち上げの回数」に変える
異なる制度領域を短期間で立ち上げてきた経験は、民間ではキャッチアップの速さとして読まれます。編年式で並べ、それぞれの配属で最初の数か月に何を習得したかを1行添えてください。
技術職の場合は、探し方が変わる
発注者側の経験そのものが職種になる
「発注者支援」という職種が、建設コンサルタント業界には確立しています。設計の審査、積算の確認、工事の監督、住民説明。市役所でやってきたことが、そのまま職務内容として書かれた求人です。
資格が入口で効く
技術士、施工管理技士、測量士、建築士、電気主任技術者。実務経験の年数が受験要件になっているものは、在職中でなければ積めません。取れるものがあるなら、動く前に取っておいてください。
短期間に大量の工事を回した経験は、希少な資産になる
発注、工程、資材、人手の確保。平時の何倍もの量を、限られた期間でさばいた経験は、扱える人が限られます。建設コンサルタントと、大規模な設備投資を進める企業の両方から求められます。発注件数と、工程が詰まったときの処理で書いてください。
面接で必ず詰められる2つのこと
「意思決定のスピードに耐えられるか」
行政は手続きの段数が多く、決裁を経て動きます。民間は月次で数字を締め、その場で方針を変えます。稟議の段数を弁解せず、自分の判断で動かした範囲を具体的に答えてください。
「数字への意識があるか」
「利益を意識したことはありますか」という形で聞かれます。「行政なので利益はありません」と答えると、そこで話が終わります。事業の優先順位を付けた、単価の根拠を詰めた、複数案を比べた。同じ思考をしていたことを、民間の言葉で説明できるかが見られています。
在職中に進めるときの注意点
顔が知られている前提で動く
市内の企業の多くは、市役所と何らかの接点を持っています。取引先、許認可の相手方、補助事業の対象。在職中の活動が伝わりやすい環境だという前提で進めてください。応募先が現在の担当業務の相手方である場合は、とくに慎重に扱う必要があります。
服務上の扱いを先に確かめる
在職中に得た情報を持ち出すことは避けなければなりませんし、退職後の営業活動についても扱いを確認しておいたほうが安全です。判断に迷う場合は、応募の前に人事担当課に制度上の取扱いを確認してください。
面接の日程は、議会日程から逆算する
地方自治法第211条は、長が毎会計年度予算を調製し、年度開始前に議会の議決を経なければならないと定めています。市町村は年度開始前20日までに予算を議会へ提出するようにしなければならない、とも書かれています。決算は、出納閉鎖後3か月以内の長への提出、監査委員の審査、議会の認定という順です(第233条)。予算編成の山と定例会の会期中は、平日日中の面接を入れるのが難しくなります。
在職中に決める
公務員には雇用保険が適用されないため、辞めてから探すと収入のない期間がそのまま持ち出しになります(公務員に雇用保険がない理由)。
まとめ
- 仙台市の一般行政職はラスパイレス指数102.3、平均給与月額435,308円(令和6年4月1日現在・総務省調査)
- 指数102.3は政令市20団体で最も高く、47都道府県で最も高い静岡県102.2も上回ります
- しかし平均給与月額では、川崎市より33,484円低い。指数は給料表の位置を示す数字なので、地域手当の差は反映されません
- 指数を見て「下がる」と考えるのも、首都圏の想定年収を見て「低い」と考えるのも、どちらも団体の数字を自分の数字として使っています
- 壊れたものを元に戻さずに作り直す実務は、企業の事業再編と構造が同じです(大規模災害復興法1条)。PMO、事業企画、事業再編という求人名で出ています
- 書くときは状況の説明ではなく、同時に動かした本数・規模・決着のさせ方・期限への間に合わせ方の4つを書いてください
よくある質問
全国の団体で最も指数が高いので、転職すると下がりますか
指数は応募先と比べた数字ではありません。ラスパイレス指数は国家公務員の給料表と比べたものです。しかも仙台市は指数102.3でありながら、平均給与月額では川崎市より33,484円低い。地域手当の差が反映されないためです。まず自分の源泉徴収票の支払金額を出し、求人票の想定年収と並べてください。
首都圏の求人は想定年収が高く見えますが、そのまま比べてよいですか
住居費まで含めた手元に残る額で考えてください。仙台市の地域手当6.00%と首都圏の15〜16.00%の差は、生活費の差を反映している面があります。想定年収の差から家賃を含む支出の差を引くと、見え方が変わることがあります。担当エリア型やリモート可の求人であれば、住む場所を変えずに働ける場合もあります。
大規模な案件の経験は、平時の企業で役に立ちますか
役に立ちます。平時の会社でも、事業の再編や拠点の統廃合は同じ形で起きます。期限があり、関係者が多く、意見が割れ、あとから検証される。違いは頻度だけで、多くの人は一度も経験しないまま管理職になります。書くときは状況の説明に字数を使わず、同時に動かした本数、規模、決着のさせ方、期限への間に合わせ方を書いてください。