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業界研究 / 観光・地域振興

観光・地域振興の選考フローと、面接で見られている観点

観光・地域振興の選考について、公務員の方が戸惑う点が2つあります。

「募集が、いつの間にか終わっていました」

「面接が1回で、その場で条件の話になりました」

どちらも、この分野では起こることです。組織が小さく、採用の手順が整っていないためです。

これは、応募する側にとって利点でもあり、注意点でもあります。

この記事では、選考の流れと、面接で見られている観点を扱います。業界の構造は未経験から観光・地域振興に入るには、志望動機の組み立ては観光・地域振興の志望動機にあります。

資格者の選任が要る職があります

旅行業に関わる職を志望する場合、知っておいていただきたい条文です。

旅行業法第11条の2第1項です。

> (旅行業務取扱管理者の選任)第十一条の二 旅行業者又は旅行業者代理業者(以下「旅行業者等」という。)は、営業所ごとに、一人以上の第六項の規定に適合する旅行業務取扱管理者を選任して、当該営業所における旅行業務に関し、その取引に係る取引条件の明確性、旅行に関するサービスの(後略)

「営業所ごとに、一人以上」「選任して」です。

物流の選考フローと、面接で見られている観点で扱った運行管理者と、構造が同じです。選任が義務なので、欠員が出ると困ります。

結果として、有資格者の募集は急ぎで出ます。

⚠ ただし、これは旅行業を営む組織の、旅行業務に関わる職の話です。

観光協会や地域の法人でも、旅行の手配を事業として行う場合は登録と選任が要ります。一方、企画、調整、補助金の申請、情報の発信が中心の職では、この資格は要件になっていない募集が大半です。

⚠ 試験や選任の要件については、所管する観光庁や試験を実施する機関の公表を確認してください。当社が確認していない内容は、この記事には載せていません。

選考の流れは、組織の規模で分かれます

組織流れの型回数の目安
観光協会・地域の法人(小規模)書類 → 代表・事務局長1〜2回。速い
観光協会(一定の規模)書類 → 事務局長 → 理事2〜3回
地域商社・まちづくり会社書類 → 責任者 → 代表2回前後
宿泊事業者の管理部門書類 → 部門長 → 役員2〜3回
観光のコンサルタント書類 → 部門長 → 課題 → 役員3回前後
行政からの受託が中心の法人書類 → 責任者 → 役員2〜3回

上の3つは、選考が速いです。決める人が最初から出てきます。

利点は、決定権のある人と直接話せること。注意点は、条件の確認が追いつかないまま進みやすいことです。

⚠ 速く進むときほど、確認する項目を先に決めておいてください。

観光のコンサルタントでは、課題の提出を求められることがあります。「この地域について、あなたならどう進めますか」という形です。

⚠ ここで、行政の計画の手順で書かないでください。「現況の調査を行い、課題を整理し」は、役所の側の手順です。求められているのは、「誰と組んで、何から始めるか」です。

募集を見落とさない方法

この分野でいちばん多い失敗が、募集の見落としです。

未経験から観光・地域振興に入るにはでも触れましたが、観光協会や地域の法人の募集は、一般の求人サイトに出ないことがあります。

見る場所頻度
法人の公式サイトの「お知らせ」週に一度
自治体の公表(関係団体の募集)週に一度
関係する団体の案内月に一度
一般の求人サイト随時

募集の期間が2週間程度ということもあります。

⚠ そして、募集が出ていない時期でも、問い合わせから始める方法があります。「採用の予定があれば教えてほしい」という短い連絡で足ります。半年後に欠員が出たときに連絡が来た、という例もあります。

面接で見られている観点は、5つです

観点具体的に確かめられること
① 条件の確認土日の勤務、期間の定めを確認してきたか
② 補助・受託の実務申請と実績の報告ができるか
③ 地域の関係者との距離行政の目線で来ないか
④ 少人数での兼務分掌の外を拾えるか
⑤ 定着の見込みすぐ辞めないか

①が、この分野では特に見られます。

観光・地域振興の志望動機でも触れましたが、「覚悟しています」より「確認してきました」のほうが効きます。

職員が数名という組織では、一人辞めることの影響が大きいためです。

②は、公務員の強い持ち札です。

答え方は、審査の観点にしてください。「交付する側として、事業の目的と実施の内容が対応しているか、経費の区分が適切か、成果をどう測るかを見ていました。申請する側でも、その観点で組み立てられます」。

③は、警戒される点です。「行政と調整します」という答え方より、「地域の方の話を先に聞きます」という形にしてください。

公務員の経験が効く場所・効きにくい場所

効く場所

場面効く理由
補助・受託についての質問交付する側・発注する側にいた
行政との協議の段取り相手の意思決定の流れが読める
計画についての質問策定の手順を知っている
会議体の運営審議会・委員会の事務
書類の作り込み記録を残す習慣

効きにくい場所

場面効きにくい理由
成果を数字で語る役所では個人の成果として記録されない
自己紹介を短く話す説明が経緯から始まりがち
課題で実行の手順を書く計画の手順で書いてしまう
即断を求められる場面前例を確認してから答える習慣

4つ目について。この分野の面接では、「いつから来られますか」「この条件で大丈夫ですか」と、その場で判断を求められることがあります。

即答する必要はありません。「持ち帰って確認させてください」で構いません。

準備の手順

順やること目安
1補助・受託の実務の経験を書き出す1時間
2「引き受けられること」を3つ決める30分
3応募先の自治体の観光の計画を読む1時間
4組織の事業の報告と財源を確認する1時間
5確認する項目を4つ決める(土日・期間・財源・休日の取り方)20分
6土日の勤務について、家族と話す—

2つ目が、この分野では効きます。「何をしたいか」ではなく「何を引き受けられるか」です。

5つ目と6つ目を、必ず済ませてください。選考が速いので、その場では間に合いません。

経験の言い換えから相談することもできます。ご利用は無料です(紹介手数料は採用企業の負担です)。

逆質問で使えるもの

質問何が分かるか
この職の財源は、補助・受託・自主事業のどれですか職の期間
期間の定めがある場合、満了後に継続された方はいますか実績
年間の休日を、どういう形で取っていますか生活の組み立て方
前任の方は、どういう経緯で離れましたか定着の状況
入って最初に引き受けてほしいことは何ですか期待されている役割

1つ目と2つ目は、遠慮せずに聞いてください。観光・地域振興の年収と働き方で触れたとおり、行政からの受託や補助を財源とする職で、期間が定められていることがあります。

内定から入社まで

労働基準法第15条第1項により、労働契約の締結に際して、賃金・労働時間その他の労働条件の明示が求められます。書面で条件を確認してください。

⚠ 小規模な組織ほど、書面の交付が後回しになることがあります。口頭で聞いた条件と、書面の内容が一致しているかを確認してください。

⚠ とくに、期間の定めの有無です。口頭では「更新は問題ない」と言われても、書面で期間が定められているなら、それが契約の内容です。

LINEで短く聞くこともできます

まとめ

行政が相手の求人もまとまっています。行政が相手の求人を見てみる。

よくある質問

在職中です。選考の速さに追いつけますか

追いつけます。伝え方は、「現職の引き継ぎに◯か月必要です」と、最初の面接で先に言っておくことです。これを言っておくと、組織の側も入社の時期を前提に組めます。⚠ そして、追いつけない速さで進めようとする組織は、見送って構いません。なお、面接の日程については、オンラインで対応してもらえることが多く、遠方でも進められます。ただし、現地を一度も見ずに決めないでください。観光・地域振興の年収と働き方で触れたとおり、移住を伴う場合は住まい・通勤・家族の見通しが判断の中心になります。現地を訪ねる時間は、確保してください。

資格を取ってから応募すべきですか

職種によります。旅行業務に関わる職では、選任の要件があるため、資格の扱いが募集ごとに違います。一方、企画・調整・補助の申請・情報の発信が中心の職では、要件になっていない募集が大半です。まず、自分が応募する職に資格が要るかどうかを、求人票で確認してください。⚠ 試験や選任の要件については、所管する観光庁や実施する機関の公表を確認してください。当社が確認していない内容はお伝えできません。なお、学習を始めていること自体は、関心の本気度として伝わります。ただし、資格より、補助の申請と実績の報告ができることのほうが、この分野では即戦力として見られます。

複数の組織を並行して受けても問題ありませんか

問題ありません。ただし、この分野は組織の数が限られ、地域内で関係者がつながっていることがあります。隠す必要はありませんが、それぞれに志望動機を書き分けておくことは、より重要になります。とくに、「なぜこの地域か」が使い回しに見えると、印象が悪くなります。⚠ また、応募先を決める前に、再就職に関する規程の確認を済ませておいてください。複数に応募してから確認して、その大半が候補から外れるという事態を避けられます。なお、募集の時期が重ならないことも多いため、見つけた順に受けていくという進め方が現実的です。

出典

  1. 旅行業法 第11条の2(旅行業務取扱管理者の選任)|e-Gov法令検索
  2. 労働基準法 第15条(労働条件の明示)|e-Gov法令検索

監修

松岡 良次

株式会社エージェントベスト代表。大手人材会社およびスタートアップ人材企業にて、IT・スタートアップ・メガベンチャー企業の採用支援に従事。独立後はIT・スタートアップ・コンサル領域に特化し、20〜30代のキャリア支援を行う。(厚生労働大臣許可 13-ユ-316964)

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