自治体別 / 市
久喜市職員の転職|経験の活かし方と求人の探し方
久喜市のラスパイレス指数96.7は、同じ類似団体類型区分の35団体のなかで最下位です。
ところが平均年齢42.9歳は、35団体で9番目に高い。
年齢は実額を押し上げます。指数の低さは押し下げます。この2つがぶつかった結果が、平均給料月額24番目という数字です。
久喜市の給与水準を、数字で確認する
総務省の調査によると、久喜市の一般行政職は次のとおりです(令和6年4月1日現在)。
| 項目 | 久喜市 | 35団体での順位 |
|---|---|---|
| ラスパイレス指数 | 96.7 | 35番目(最下位) |
| 平均年齢 | 42.9歳 | 9番目(高い側) |
| 平均給料月額 | 315,800円 | 24番目 |
| 諸手当月額 | 77,168円 | 31番目 |
| 平均給与月額 | 392,968円 | 32番目 |
| 地域手当以外 | 58,220円 | 32番目 |
平均給与月額(国ベース)は362,019円。地域手当は国の指定基準・実際の支給割合とも6%です。
地域手当6%を給料月額にかけると、概算で18,948円。諸手当77,168円からこれを引くと、残りは58,220円。総額の14.8%になります。
2つの力が、逆を向いています
この連載では、平均年齢が高い団体ほど平均給料月額が高く出ることを何度も確かめてきました。宇部市職員の転職では、35団体の最高齢と最年少から1歳あたり約5,288円という目安を出しています。
久喜市の平均年齢42.9歳は、35団体で9番目です。この目安どおりなら、給料月額もそれなりに上位に来るはずです。
実際は24番目です。
押し上げているはずの年齢があってなお、24番目。
理由は、指数が35団体で最下位だからです。
給料表の水準そのものが、この35団体のなかでいちばん低い。そこに年齢の押し上げが加わって、24番目まで戻している、という読み方になります。
同じ6%の9団体のなかでは
この35団体のうち、地域手当が6%の団体は9つあります。久喜市はそのなかで、指数も平均給与月額も最下位です。
| 見る項目 | 9団体での順位 |
|---|---|
| ラスパイレス指数 | 9番目(最下位) |
| 平均給料月額 | 6番目 |
| 平均給与月額 | 9番目(最下位) |
給料月額だけが6番目まで上がっています。これも年齢の効果です。
それでも総額は最下位に戻ります。地域手当以外が薄いからです。
県内の数字は埼玉県職員の転職に、同じ県の市は上尾市職員の転職に、同じ6%の市は秦野市職員の転職と津市職員の転職に整理しています。
市は、どういう団体か
久喜市は、中核市でも施行時特例市でもない市です。開発許可や建築確認をどこまで市が処理するかは、市によって扱いが異なります。保健所は設置しないので、食品衛生や感染症対策は都道府県の仕事として残ります。
ところが、町村との間にははっきりした線が1本あります。
社会福祉法第14条第1項は、都道府県及び市(特別区を含む)は、条例で、福祉に関する事務所を設置しなければならないと定めています。一方、同条第3項では、町村は、条例で、その区域を所管区域とする福祉に関する事務所を設置することができるとされています。
市は必ず置く。町村は置いてもよい。ここが分かれ目です。
そして同条第6項によれば、市町村の福祉に関する事務所は、生活保護法、児童福祉法、母子及び父子並びに寡婦福祉法、老人福祉法、身体障害者福祉法、知的障害者福祉法に定める援護、育成、更生の措置に関する事務のうち、市町村が処理することとされているものをつかさどります。
6つの法律にまたがる給付と措置を、1つの事務所で扱う。これが、市になった団体に必ずある仕事です。
職務経歴書に書くときは、「市役所の仕事」ではなく、担当した事務の名前で書いてください。市の人口と処理件数を添えると、読まれ方が変わります。
市役所の経験は、民間で何と呼ばれるか
| 市役所での仕事 | 求人票での言い方 |
|---|---|
| 予算の要求・査定、財政計画 | 予実管理、投資判断、経営企画 |
| ごみの収集・処理、リサイクル | 業務設計、物流企画、環境管理 |
| 企業との立地・操業に関する調整 | 渉外、事業開発、法人営業 |
| 生活保護、児童・障害・高齢の措置 | ケース管理、審査業務、与信管理 |
| 課税・徴収、滞納整理 | 債権管理、与信、回収 |
| 農業振興、農地の調整 | 資産管理、生産管理 |
| 都市計画、市街地の整備 | 用地開発、開発企画、都市開発 |
| 上下水道など公営企業 | インフラ運営、事業運営 |
| 市有施設の設計・積算・監督 | 発注者支援、施工管理 |
| 窓口・住民対応の業務設計 | カスタマーサポート、業務設計 |
| 内部管理(人事・財政・総務・会計) | コーポレート、管理部門 |
| 議会対応、条例・規則の改正 | 渉外、法務、規程整備 |
部署ごとの詳しい対応は自治体の部署別 仕事ガイドにまとめています。財政課であれば財政課の経験は民間で何と呼ばれるかで、さらに細かく分解しています。
「作って売った人が、最後まで面倒を見る」実務
久喜市役所の方に、いちばん強く伝えたいのがこの点です。
特定家庭用機器再商品化法第1条は、この法律が、特定家庭用機器の小売業者及び製造業者等による特定家庭用機器廃棄物の収集及び運搬並びに再商品化等に関し、これを適正かつ円滑に実施するための措置を講ずることにより、廃棄物の減量及び再生資源の十分な利用等を通じて、廃棄物の適正な処理及び資源の有効な利用の確保を図ることなどを目的とすると定めています。
集めるのも運ぶのも、小売業者と製造業者です。
市町村ではありません。
家庭から出るごみは、ふつう市町村が集めます。それがこの法律では、売った人と作った人に戻されています。
理由は単純です。作り方を知っているのは作った人だからです。
どう分解すれば部品を取り出せるか。何が混ざっていると再生できないか。これは、集める側には分かりません。
そして、作るときに「あとで分解しやすいか」を考えるのは、作った人しかいません。
引き取る責任を作った人に戻せば、作り方のほうが変わります。
実務は、次のような形になります。
- 作る人と、後始末をする人が別だと、後始末しやすさは誰も考えない
- 後始末をする人は、作り方を変えられない
- 作る人には、後始末の苦労が伝わらない
- だから、責任を作る側に戻す
- それでも、作る側は「余計な仕事が増えた」としか感じません
企業でも、同じ形の問題があります。
導入したシステム、立ち上げた制度、始めた事業、作った資料のひな型。どれも、作った人と、あとで運用する人が違います。
そして多くの企業で、こうなります。作った人は、動いたところで次の仕事に移ります。
運用する人は、直せないまま使い続けます。
「なぜこうなっているのか」を聞ける相手が、もういません。
そして、やめるときの手順が誰にも分かりません。始めた人は、終わらせ方を考えていないからです。
始めるときの決裁はあるのに、終わらせるときの決裁がない。
求人票では、業務設計、運用設計、品質保証、情報企画、サービス企画といった名前で書かれています。
書くときのこつは、作ったものを書かないことです。あとで運用する人に何が起きると見たか、それを作るときにどう織り込んだか、やめるときの手順をどこまで決めたか、そして引き継いだあと実際に回ったかをどう確かめたか。この形にすると、そのまま職務能力として読まれます。
久喜で、どの経験が値になるか
1. やめ方を先に決めた経験
始めるときに、終わらせ方まで決める。これができる人は、企業にほとんどいません。
2. 運用する側の苦労を作る側に戻した経験
「作り方のほうを変えた」話は、強く読まれます。
3. 引き継いだあとを確かめた経験
渡して終わりにしなかった経験は、そのまま実務能力です。
4. 分解して中身を見た経験
何が混ざっているか、どこで分けられるか。中身を見てきた経験は、企業の品質保証と同じ形です。
県内・県外の求人を見るときに
久喜市は埼玉県の東部にあり、高速道路の結節点に近い位置です。北関東から東京北部までを担当エリアとする求人で、拠点がここにあること自体が条件になることがあります。
まず職種で絞り、そのあとに勤務形態と担当エリアを確認する。勤務地から検索を始めると、リモート可や週数日出社の求人が最初から視界に入りません。
自分の経歴がどう言い換えられるかは、一度話しながら整理したほうが早いことが多いです。どの経験に値が付くのかから相談できます。
職務経歴書に、市役所の仕事をどう落とすか
制度名ではなく、判断したことを書く
「廃棄物行政を担当」では読み手に何も残りません。運用する人に何が起きると見て、それをどう織り込んだか。
引き継いで壊れた話を書く
渡したあとに回らなくなることがあります。そのとき何をしたかを書けると、実務があったことが伝わります。
規模を必ず書く
市の人口、処理した量、収集の世帯数、委託の金額。数字を添えないと規模が伝わりません。
技術職の場合は、探し方が変わる
発注者側の経験そのものが職種になる
「発注者支援」という職種が、建設コンサルタント業界には確立しています。設計の審査、積算の確認、工事の監督、住民説明。市役所でやってきたことが、そのまま職務内容として書かれた求人です。
資格が入口で効く
技術士、施工管理技士、測量士、建築基準適合判定資格者、公害防止管理者、エネルギー管理士。実務経験の年数が受験要件になっているものは、在職中でなければ積めません。取れるものがあるなら、動く前に取っておいてください。
処理施設を見てきた技術者は、扱える人が限られる
焼却、破砕、排ガス、灰の処理。止められないプラントを管理してきた経験は、プラントエンジニアリングや環境関連の各社から求められます。
面接で必ず詰められる2つのこと
「意思決定のスピードに耐えられるか」
行政は手続きの段数が多く、決裁を経て動きます。民間は月次で数字を締め、その場で方針を変えます。稟議の段数を弁解せず、自分の判断で動かした範囲を具体的に答えてください。
「数字への意識があるか」
「利益を意識したことはありますか」という形で聞かれます。廃棄物や施設に関わったなら、処理した量、収集の世帯数、委託の金額、削減できた費用で答えてください。「行政なので利益はありません」と答える必要はありません。
在職中に進めるときの注意点
顔が知られている前提で動く
市内の企業の多くは、市役所と何らかの接点を持っています。取引先、許認可の相手方、補助事業の対象。在職中の活動が伝わりやすい環境だという前提で進めてください。応募先が現在の担当業務の相手方である場合は、とくに慎重に扱う必要があります。
服務上の扱いを先に確かめる
在職中に得た情報を持ち出すことは避けなければなりませんし、退職後の営業活動についても扱いを確認しておいたほうが安全です。判断に迷う場合は、応募の前に人事担当課に制度上の取扱いを確認してください。
面接の日程は、議会日程から逆算する
地方自治法第211条は、長が毎会計年度予算を調製し、年度開始前に議会の議決を経なければならないと定めています。市町村は年度開始前20日までに予算を議会へ提出するようにしなければならない、とも書かれています。決算は、出納閉鎖後3か月以内の長への提出、監査委員の審査、議会の認定という順です(第233条)。予算編成の山と定例会の会期中は、平日日中の面接を入れるのが難しくなります。
在職中に決める
公務員には雇用保険が適用されないため、辞めてから探すと収入のない期間がそのまま持ち出しになります(公務員に雇用保険がない理由)。
まとめ
- 久喜市の一般行政職はラスパイレス指数96.7、平均給与月額392,968円(令和6年4月1日現在・総務省調査)
- 指数96.7は35団体で最下位。ところが平均年齢42.9歳は9番目に高い
- 年齢は押し上げ、指数は押し下げる。その合成が平均給料月額24番目という数字です
- 同じ6%の9団体では、指数も総額も最下位。給料月額だけが6番目まで上がります
- この2つの力は、どちらもあなたの働き方とは関係ありません
- 地域手当6%の概算18,948円を引くと、残る58,220円(総額の14.8%)が人ごとに違う部分
よくある質問
指数が最下位なのに給料月額が24番目なのはなぜですか
平均年齢42.9歳が35団体で9番目に高いからです。年齢が高い団体は平均給料月額が高く出ます。押し下げる指数と押し上げる年齢の合成が、24番目という数字です。
指数が最下位だと、自分の給料も低いのですか
指数は団体の給料表の水準を、職員の構成を揃えて比べた数字です。個人の額を表すものではありません。自分の額を知りたいときは、源泉徴収票の支払金額を3年ぶん並べてください。
諸手当77,168円のうち、自分に関係するのはどこですか
地域手当6%の概算18,948円を除いた、58,220円です。時間外の量、担当する業務、役職、住んでいる場所で決まります。総額に占める割合は14.8%です。